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JP PRUNIER termine une mission dans une collectivité territoriale. Il s'agissait d'accompagner la direction d'un Service Technique, composé d'une 50ne de personnes, de façon à modifier l'organisation à partir d'un diagnostic approfondi. Un travail particulièrement intéressant d'écoute sociale, de formation personnalisée, et de coaching a permis à l'encadrement de cette structure de réussir la mutation nécessaire. Les contraintes budgétaires de l'intercommunalité rendaient plus urgent le changement de cap. Deux consultants ont été affectés à cette mission qui s'achève par un temps de déjeuner avec l'ensemble des équipes concernées.
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